字节系元宇宙业务转向?

同时通过增设专门的中文指示牌和中文工作人员加强对用餐人群的引导，字节转为尽可能多的客人带来更为丝滑的用餐体验。

准备是安全港，系元花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。从经验的视角来审视奥运会，宇宙业务无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，字节转但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，系元前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。相反，宇宙业务建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

反观奥运会，字节转则几乎违背了上述的每一条经验。摘要：系元为什么许多大项目，系元无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。

此外，宇宙业务大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

对于蒙特利尔奥运会的教训，字节转愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。如果重大项目讨论时间短，系元开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。

比如，宇宙业务如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。每一届奥运会都希望惊艳全球，字节转新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

大项目经常会被用来标新立异，系元一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。《思考，宇宙业务快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

(责任编辑：长宁区)